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        好干部時(shí)代大討論

        更新時(shí)間:2013-10-17    來源:蜀通集團(tuán)    瀏覽:

        “好干部時(shí)代大討論”
        從時(shí)代先鋒身上尋找好干部答案
        四川省蜀通建設(shè)集團(tuán)    朱曉娜
         
              “怎樣才算好干部?”習(xí)近平總書記已在全國(guó)組織工作會(huì)議上作了明確回答,那就是“信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”。近日,圍繞“五好干部”的話題,四川正如火如荼地開展“好干部時(shí)代內(nèi)涵大討論”活動(dòng),筆者認(rèn)為,只有從我們身邊具體的例子來進(jìn)行解讀,答案才會(huì)更具體、形象才會(huì)更豐滿。
               文建明扎根基層數(shù)十載,不埋怨、不抱苦,身患癌癥仍一如既往忘我工作,抓緊時(shí)間為老百姓多辦幾件實(shí)事、好事。他獨(dú)創(chuàng)的“文建明工作法”,不只是他勇于探索創(chuàng)新的智慧結(jié)晶,也是他數(shù)十年務(wù)實(shí)工作的經(jīng)驗(yàn)積累。文建明詮釋了好干部要?jiǎng)?wù)實(shí)為民。
               作為一名優(yōu)秀的基層組織部長(zhǎng)代表,李林森的形象也正是廣大基層組工干部把優(yōu)秀作為習(xí)慣,公道正派,甘為人梯默默奉獻(xiàn)的寫照。他拒絕投機(jī)取巧,權(quán)力尋租的行為,為的是把真正給群眾辦實(shí)事、辦好事的干部放在合適的崗位上,發(fā)揮更大的作用。李林森詮釋了好干部要忠誠清正。
               蘭輝同志時(shí)刻將群眾安危掛在心間,忠于職守帶病履職。他時(shí)常到偏遠(yuǎn)的山村,實(shí)地走訪了解群眾的實(shí)際困難,即便是尚處于手術(shù)恢復(fù)期,也不忘汛期群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,最終因公殉職。群眾需要的蘭輝這樣心系群眾的好干部,他的行為也詮釋了好干部要勤政擔(dān)當(dāng)。
               李林森、蘭輝、文建明這樣的時(shí)代先鋒不僅是群眾路線的積極踐行者,更是好干部時(shí)代標(biāo)準(zhǔn)的代言人,廣大黨員干部要以他們?yōu)榘駱樱鲆粋€(gè)時(shí)代需要、群眾需要的好干部。
         
        “好干部時(shí)代大討論”
        好干部要“三正”
        四川省蜀通建設(shè)集團(tuán)   肖瀾
         
               為人的本質(zhì)在于正,為官的本質(zhì)更在于“正”。孔子說:“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從”。這是說:當(dāng)管理者自身端正,作出表率時(shí),不用下命令,被管理者也就會(huì)跟著行動(dòng)起來;相反,如果管理者自身不端正,而要求被管理者端正,那未,縱然三令五申,被管理者也不會(huì)服從的。作為新時(shí)期干部,必須按照為民務(wù)實(shí)清廉的要求,自覺審視自己的言行,自覺加強(qiáng)思想道德修養(yǎng),做到高風(fēng)亮節(jié)、一身正氣。
               一要“心正“。正行先正心。心術(shù)不正,必然干壞事、栽跟頭、背罵名。只有“心正”,才會(huì)行正事,做善事;只有“心正”,才不會(huì)被糖衣炮彈“歪打正著”,才不會(huì)被名利迷了心竅。新時(shí)期的干部,要端正心態(tài),擺正位置,自覺“把黨性修養(yǎng)正一正,把黨員義務(wù)理一理,把黨紀(jì)國(guó)法緊一緊”,一心一意謀事創(chuàng)業(yè),全心全意為民服務(wù),樹立立黨為公、執(zhí)政為民的良好形象。要倡導(dǎo)積極健康向上的社會(huì)風(fēng)尚,恪守個(gè)人道德、社會(huì)公德、家庭美德和職業(yè)道德,用模范言行和人格力量做出表率。
               二要“行正”。心正則廉,身正則剛,行正則威。干部的行為和形象如何,直接關(guān)系黨和政府的形象,影響黨群干群關(guān)系。一些干部,就是行為不正、貪污腐化,受到了黨紀(jì)國(guó)法的嚴(yán)懲,被永遠(yuǎn)釘在了歷史的恥辱柱上。新時(shí)期的干部,要對(duì)自己的行為高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,帶頭遵紀(jì)守法、正風(fēng)肅紀(jì),帶頭投身實(shí)踐、埋頭苦干,堅(jiān)持慎獨(dú)、慎微、慎情、慎友,讓自己行得正、走得直,在干部中作好表率,在群眾中樹好形象。
               三要“身正”。身正不怕影子斜。一名干部,只要身正,就能“不做虧心事,不怕半夜鬼敲門”。如果身不正,就會(huì)被輿論關(guān)注、紀(jì)委關(guān)心。新時(shí)期的干部,要時(shí)刻做到“身正”,“穿衣”要合體,“穿鞋”要腳,自覺抵制歪風(fēng)邪氣。堅(jiān)持嚴(yán)以律己、勤儉修身,不越雷池,不踩紅線,不闖紅燈,不碰高壓,有令則行,有禁則止,做到清正廉潔、以正服人。要時(shí)刻自省自警自勵(lì)自律,像愛護(hù)眼睛一樣愛護(hù)自己的聲譽(yù)和前途,追求亮點(diǎn)、杜絕“污點(diǎn)”,清清白白、堂堂正正走好自己的人生道路。
         
         
        “好干部時(shí)代大討論”
        構(gòu)筑“好干部”成長(zhǎng)的“安全通道”
        四川省蜀通建設(shè)集團(tuán)     薛原
         
               好干部并非天生而成,也不可能一勞永逸。好干部也有七情六欲、也有三朋四友,在成長(zhǎng)的道路上必然會(huì)面臨許多干擾、誘惑,甚至是岔道。要確保越來越多的干部成長(zhǎng)為好干部,除了需要干部自身加倍努力、組織加強(qiáng)培養(yǎng)以外,還必須構(gòu)筑一條“好干部”成長(zhǎng)的“安全通道”。
               裝好“指示燈”。在干部成長(zhǎng)的道路上,組織的提醒十分重要,既能讓干部少走彎路,更能防止干部走錯(cuò)路。各級(jí)組織要通過建立干部跟蹤考察、定期約談、預(yù)警等機(jī)制,隨時(shí)了解掌握干部的思想動(dòng)態(tài)和工作狀況。當(dāng)干部思想穩(wěn)定、精力充沛“行駛”在正確道路上的時(shí)候,要一路亮起“綠燈”,給干部以信心,為干部排除干擾;當(dāng)干部在工作中出現(xiàn)不良苗頭的時(shí)候,要及時(shí)亮起“黃燈”,通過談話提醒、批評(píng)教育,讓干部重新回到正確“軌道”上來;當(dāng)發(fā)現(xiàn)干部工作出現(xiàn)失誤、犯了錯(cuò)誤的時(shí)候,要堅(jiān)決亮出“紅燈”,幫助干部及時(shí)剎車、糾正錯(cuò)誤。
                劃好“雙黃線”。方向永遠(yuǎn)是最重要的。是否朝著什么的方向和目標(biāo)行進(jìn),往往能夠決定一名干部能否成長(zhǎng)為好干部。各級(jí)組織要明確不同層級(jí)和不同類型干部工作的總體要求和行為準(zhǔn)則,劃出禁止跨越的“雙黃線”,并加強(qiáng)對(duì)各級(jí)干部遵規(guī)守紀(jì)教育,讓各種要求和規(guī)范內(nèi)化于心、外化于行,成為干部的自覺行為。同時(shí),要通過設(shè)置“群眾監(jiān)督員”、強(qiáng)化督查檢查等多種方式,加強(qiáng)干部行為監(jiān)控,禁止其“亂轉(zhuǎn)彎”、“亂掉頭”、“亂超車”等行為發(fā)生,確保干部各行其“道”。
               設(shè)好“攔路障”。任何制度和設(shè)計(jì)都不可能是十全十美的。尤其是隨著時(shí)代的變化,社會(huì)對(duì)干部的要求越來越高,干部自身面臨的各種誘惑也越來越多,一些制度不再那么管用了,一些制度出現(xiàn)了漏洞,甚至有的地方出現(xiàn)了制度空白。各級(jí)組織要及時(shí)搜集整理干部出現(xiàn)“事故”的“易發(fā)地段”和“多發(fā)地段”,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、深刻剖析原因,及時(shí)研究對(duì)策措施,出臺(tái)新的制度和辦法,在“重點(diǎn)路段”設(shè)置好“攔路障”,提醒干部“謹(jǐn)慎駕駛、注意安全”。
               建好“服務(wù)區(qū)”。適當(dāng)休整是為了更好的出發(fā)。在好干部的成長(zhǎng)過程中,必然缺少不了可以休息放松、加油鼓勁的“服務(wù)區(qū)”。各級(jí)組織要有意識(shí)的建設(shè)這樣一個(gè)“服務(wù)區(qū)”,高度重視、真正關(guān)愛干部的身心健康。在每一次高強(qiáng)度的工作結(jié)束之后,要讓干部有一個(gè)休息和緩沖的機(jī)會(huì);要定期組織干部體檢和心理咨詢,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解除干部身體疾病和心理積郁;要想方設(shè)法解決好干部的后顧之憂,努力讓干部能夠在推動(dòng)發(fā)展的征程上始終輕裝上陣、輕松前行。
              “好干部”組織親睞、社會(huì)歡迎、群眾喜愛,但其成長(zhǎng)之路卻可能崎嶇坎坷、蜿蜒曲折,所以需要各級(jí)組織真誠地去關(guān)心、去幫助、去呵護(hù),努力為好干部們構(gòu)筑起一條健康成長(zhǎng)的“安全通道”。
         
        “好干部時(shí)代大討論”
        新時(shí)代“好干部”也要發(fā)揚(yáng)“老作風(fēng)”
        四川省蜀通建設(shè)集團(tuán)     唐述文
         
               日前,習(xí)近平同志提出中國(guó)式“好干部”的新標(biāo)準(zhǔn),為新形勢(shì)下干部隊(duì)伍建設(shè)指明了方向。
               筆者認(rèn)為,培養(yǎng)新時(shí)期“好干部”的時(shí)代內(nèi)涵在開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中意義重大。不同時(shí)期的“好干部”標(biāo)準(zhǔn)也不同,但說到底都離不開優(yōu)良作風(fēng)。我們黨有著無產(chǎn)階級(jí)豐富的作風(fēng)建設(shè)經(jīng)驗(yàn),新時(shí)期培養(yǎng)黨的“好干部”,也不妨發(fā)揚(yáng)這些老一輩無產(chǎn)階級(jí)革命家優(yōu)良的“老作風(fēng)”,讓“老作風(fēng)”促成“新風(fēng)氣”。
                所謂“老作風(fēng)”,也就是老同志常常憶起的優(yōu)良傳統(tǒng):當(dāng)年領(lǐng)導(dǎo)下基層到農(nóng)村,輕車簡(jiǎn)從,不事張揚(yáng),住在招待所或農(nóng)家小院里,沒有層層陪同,沒有迎來送往。他們沒有官架子,也不愿讓人知道官銜,蹲在農(nóng)家院里拉家常,坐在炕沿上噓寒問暖,田間地頭親自查看。民情民意、基層情況、群眾疾苦等等,就在這種躬耕中便可了然于胸。
               老作風(fēng),就要深入基層、走進(jìn)群眾,開展調(diào)查研究。這與新時(shí)期“好干部”的培養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓不謀而合。大家急切期盼“老作風(fēng)”回來,是因?yàn)槿罕妼?duì)現(xiàn)在有些干部的作風(fēng)不滿意。當(dāng)前,一些官員中存在的不良“四風(fēng)”被網(wǎng)絡(luò)曝光后,引發(fā)群眾對(duì)干部作風(fēng)整頓和黨性原則的強(qiáng)烈質(zhì)問。有些領(lǐng)導(dǎo)干部下基層習(xí)慣于“坐著車子轉(zhuǎn),隔著玻璃看,照著稿子念”;有的干部為老百姓辦一點(diǎn)事都要到處高調(diào)宣揚(yáng),唯恐埋沒了點(diǎn)滴“政績(jī)”。走基層、聯(lián)系群眾停留在表面,群眾問題沒有得到實(shí)際解決。“形式主義”的“惡習(xí)”不改,工作當(dāng)然沒有成效。
               老作風(fēng),就要樸實(shí)、樸素,不講排場(chǎng)、不作秀。有的領(lǐng)導(dǎo)下基層,名曰“調(diào)研”,實(shí)則擺譜,調(diào)研的效果不怎么樣,排場(chǎng)卻越來越大。說到“排場(chǎng)”,還真名副其實(shí),“事先排練”就不用說了,光是接待的人員、規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)都要與該領(lǐng)導(dǎo)的“身份”對(duì)等,才能代表地方發(fā)展的“與時(shí)俱進(jìn)”,儼然成了一場(chǎng)勞民傷財(cái)?shù)恼?ldquo;表演”。又如開展批評(píng)和自我批評(píng),不切實(shí)際,不講真話,大家“互吹互捧”一場(chǎng)“作秀”而已。如今社會(huì)發(fā)展了,條件改善了,但富裕并不是講排場(chǎng)、擺架子、欺騙群眾的理由;黨中央要求干部狠剎“四風(fēng)”,“常洗澡、黨凈身”也不是口頭說說、做給群眾看看而已。“官僚主義”的“毒瘤”不除,當(dāng)然不能服眾。
               習(xí)近平總書記說過,“什么是作秀,什么是真正聯(lián)系群眾,老百姓一眼就看出來了”。在群眾眼里,那種自然樸實(shí),“只有服務(wù)義務(wù)、沒有擾民權(quán)利”的老作風(fēng),才與民主、開放的時(shí)代進(jìn)步潮流更加合拍;而那些論級(jí)別、擺陣勢(shì)的作派,欺上瞞下的“作秀”,恰恰更像是封建時(shí)代的遺風(fēng),倒與新時(shí)代的氣息格格不入。
               當(dāng)然,發(fā)揚(yáng)“老作風(fēng)”應(yīng)該把過去的好傳統(tǒng)規(guī)范化、制度化,與當(dāng)今的行政體制改革結(jié)合,而不是朝著“浮夸、奢華”的反向推進(jìn)。新時(shí)期密切聯(lián)系群眾也要與時(shí)俱進(jìn),比如習(xí)近平與市民握手時(shí)的一句“美女,你好!”,真切體現(xiàn)了時(shí)尚氣息,與生活沒有距離,讓群眾倍感親切。以這樣的開頭調(diào)研,我想群眾定會(huì)敞開心扉。
               培養(yǎng)新時(shí)期的“好干部”,也需要“老作風(fēng)”作引導(dǎo);干部“洗洗澡、治治病”也不妨用“老作風(fēng)”當(dāng)“藥引”,更有利開創(chuàng)工作新局面,樹立干部新形象,形成“新作風(fēng)”。
         
        “好干部時(shí)代大討論”
        用行動(dòng)畫好好干部的“自畫像”
        四川省蜀通建設(shè)集團(tuán)     何軒
         
                中共中央總書記、國(guó)家主席、中央軍委主席習(xí)近平出席全國(guó)組織工作會(huì)議會(huì)議并發(fā)表重要講話。他強(qiáng)調(diào),好干部不會(huì)自然而然產(chǎn)生。成長(zhǎng)為一個(gè)好干部,一靠自身努力,二靠組織培養(yǎng)。
               好干部要做到信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔。這是習(xí)總書記用20字為好干部畫出的“標(biāo)準(zhǔn)像”,作為領(lǐng)導(dǎo)干部該怎樣在群眾心中勾勒出好干部的“自畫像”呢?
               新時(shí)期領(lǐng)導(dǎo)干部要不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng),培養(yǎng)“安、專、迷”的精神,把一件件工作做好,堅(jiān)守公道正派,在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中,主動(dòng)拉近和群眾的距離,甘做“螺絲釘”、愿為“助人梯”,塑造“竹節(jié)精神”,畫出新時(shí)期好干部的“自畫像”。
               用“竹子精神”的行動(dòng),打好“自畫像”的底色。好干部就要有“咬定青山不放松,立根原在破巖中”的清峻不阿、高風(fēng)亮節(jié),不斷改造主觀世界、加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、加強(qiáng)品格陶冶,時(shí)刻用黨章、用共產(chǎn)黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自己,時(shí)刻自重自省自警自勵(lì),老老實(shí)實(shí)做人,踏踏實(shí)實(shí)干事,清清白白為官。
               用“釘子精神”的行動(dòng),勾勒“自畫像”的輪廓。好干部要像釘釘子一樣,一錘一錘砸下去,千錘百煉。干部要勤于學(xué)、敏于思,豐富知識(shí)儲(chǔ)備,完善知識(shí)結(jié)構(gòu),打牢履職盡責(zé)的知識(shí)基礎(chǔ)。干部要深入基層、深入實(shí)際、深入群眾,在改革發(fā)展的主戰(zhàn)場(chǎng)、維護(hù)穩(wěn)定的第一線、服務(wù)群眾的最前沿砥礪品質(zhì)、提高本領(lǐng)。
               用“梯子精神”的行動(dòng),完善“自畫像”的細(xì)節(jié)。好干部要像梯子一樣默默無聞,忍辱負(fù)重,成就別人,甘為人梯,努力做到選賢任能、用當(dāng)其時(shí),知人善任、人盡其才,不僅要當(dāng)好干部,更要把好干部及時(shí)發(fā)現(xiàn)出來、合理使用起來,樹立強(qiáng)烈的人才意識(shí),尋覓人才求賢若渴,發(fā)現(xiàn)人才如獲至寶,舉薦人才不拘一格,使用人才各盡其能。
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